Director de LABOFAM expuso en la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados
Desde el Núcleo Milenio LABOFAM, en su calidad de director y académico de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile, Pablo Pérez Ahumada fue a presentar a la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados, en el marco del «Proyecto de Ley que modifica el Código del Trabajo”, con el objeto de regular un sistema de negociación colectiva multinivel. Precisamente, la discusión sobre el proyecto de negociación colectiva multinivel que se desarrolla en el Congreso ha contrapuesto posturas y visiones entre el sector empresarial y los trabajadores.
Pablo Pérez Ahumada planteó como grandes desafíos e interrogantes las siguientes: ¿Cuáles son las dinámicas centrales del conflicto laboral y del diálogo social en Chile? En segundo lugar, ¿cómo la legislación laboral existente incide en dichas dinámicas?
En ese sentido, se refirió a una serie de indicadores generales que considera los aspectos más problemáticos y recurrentes del sistema de relaciones laborales en Chile. Entre ellos, datos que muestran que persisten dinámicas frecuentes de conflicto laboral, conflictividad no regulada muy recurrente y que existen variaciones sectoriales importantes.
Legislación, diálogo y conflicto
Según el sociólogo, la evidencia nacional e internacional sugiere que modelos de relaciones laborales como el chileno promueven el conflicto y dificultan el diálogo. Esto ocurre por diversas razones, tales como: negociación colectiva descentralizada (restringida en la empresa) y fragmentación sindical.
En los países donde predomina la negociación multinivel, la ocurrencia de huelgas tiende a ser menor. ¿Por qué ocurre esto? “Porque los sindicatos tienen mayor poder de negociación, son organizaciones más “centralizadas” y además las instancias de diálogo social sectorial son más institucionalizadas”, señaló Pablo Pérez Ahumada. Así, los sindicatos pueden obtener mejoras económicas e incidir en políticas públicas sin la necesidad de recurrir a la huelga.
Su presentación completa en la
Desde el Núcleo Milenio LABOFAM, en su calidad de director y académico de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile, Pablo Pérez fue a presentar a la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados, en el marco del «Proyecto de Ley que modifica el Código del Trabajo”, con el objeto de regular un sistema de negociación colectiva multinivel. Precisamente, la discusión sobre el proyecto de negociación colectiva multinivel que se desarrolla en el Congreso ha contrapuesto posturas y visiones entre el sector empresarial y los trabajadores.
Pablo Pérez Ahumada planteó como grandes desafíos e interrogantes las siguientes: ¿Cuáles son las dinámicas centrales del conflicto laboral y del diálogo social en Chile? En segundo lugar, ¿cómo la legislación laboral existente incide en dichas dinámicas?
En ese sentido, se refirió a una serie de indicadores generales que considera los aspectos más problemáticos y recurrentes del sistema de relaciones laborales en Chile. Entre ellos, datos que muestran que persisten dinámicas frecuentes de conflicto laboral, conflictividad no regulada muy recurrente y que existen variaciones sectoriales importantes.
Legislación, diálogo y conflicto
Según el sociólogo, la evidencia nacional e internacional sugiere que modelos de relaciones laborales como el chileno promueven el conflicto y dificultan el diálogo. Esto ocurre por diversas razones, tales como: negociación colectiva descentralizada (restringida en la empresa) y fragmentación sindical.
En los países donde predomina la negociación multinivel, la ocurrencia de huelgas tiende a ser menor. ¿Por qué ocurre esto? “Porque los sindicatos tienen mayor poder de negociación, son organizaciones más “centralizadas” y además las instancias de diálogo social sectorial son más institucionalizadas”, señaló Pablo Pérez Ahumada. Así, los sindicatos pueden obtener mejoras económicas e incidir en políticas públicas sin la necesidad de recurrir a la huelga.